面对金融危机金属软管发展分析-胜奥管件

不锈钢金属软管行业市场虽大，但由于金属软管、不锈钢软管种类和款式多样，生产企业不断增多，_人才匮乏等原因，许多金属软管生产企业管理跟不上，生产工艺落后，工作效率低，质量不稳定，交货期不准时，形成了金属软管行业发展的“瓶颈”——无法达到量化生产，所以至今还没有一家企业在金属软管行业独占鳌头。如何打破行业发展的“瓶颈”，度过经济“寒冬”，成为众多金属软管企业老板的头等大事。胜奥金属软管认为，企业要想打破发展“瓶颈”，“改革、创新”势在必行。
庞大的市场需求带动了整个金属软管行业的快速发展，但因传统生产工艺存在弊端，导致金属软管行业出现了用工多、招工难、效率低、成本高、管理难、质量差、交货周期长等问题。由于金属软管行业_管理人才较少，企业缺乏改革创新的能力，即使有好的工艺也难以推行下去。企业没有活力成为金属软管行业的常态，很多金属软管老板为之伤透脑筋。
近年来，国内也有多家大型跨行企业进入金属软管行业，想要分享金属软管这块大蛋糕。但是由于他们对金属软管市场了解不深，对金属软管管理不够重视，虽然不惜投入重金，新建厂房，购买进口设备，但是在实际运作中却出现了产品定位不准；生产工艺不明确；设备选型不匹配，操作不熟练，性能满足不了金属软管生产工艺的要求等问题。另外，金属软管行业大部分管理人员没有机械化、工业化生产的概念和意识，导致高价购买的生产设备无法发挥应有的作用。这部分想要激活金属软管行业的大型跨行企业不但没能解决金属软管行业发展的“瓶颈”，反而增加了这些企业的负担。
我们知道，金属软管行业一直以来依靠的都是传统生产工艺。如何将传统工艺转变为工业化生产需要一个发展过程。企业在引进机械化生产设备时，需要_规划设计人员综合考虑多方面因素，找准市场定位和产品定位，制定一套切实可行的实施方案，反复推敲，逐项实施才会达到突破“瓶颈”的目的

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